Édition #KAAIwomen : Stéphanie Duval

Stephanie Duval vole la vedette en tant que femme Kaai du mois. Stéphanie n'est pas n'importe quelle femme Kaai, c'est une femme puissante qui ne reste pas immobile une seconde ! Nous sommes donc extrêmement honorées d'avoir pu lui poser plusieurs questions personnelles sur sa vie de mère et son intéressant parcours professionnel. Êtes-vous curieux de l'interview? Continuez à lire !

Pouvez-vous nous en dire un peu plus sur vous et votre parcours professionnel ?

Je suis né et j'ai grandi à Anvers il y a 35 ans et j'ai été mordu par la lecture et la narration d'histoires dès mon plus jeune âge. J'ai étudié la philologie germanique, suivi d'un second master en journalisme. J'ai déjà été journaliste freelance pendant mes études, pour des magazines tels que ELLE et L'Officiel, et à 23 ans, j'ai décroché mon premier rôle important en tant que rédactrice en chef d'un magazine de mode.

À cette époque, cependant, les conséquences de la crise financière, de la mondialisation et de la révolution numérique ont commencé à devenir très présentes, y compris dans les médias. J'ai donc rapidement réalisé que je devais continuer à développer mes compétences afin de rester pertinent sur le marché du travail. Au début, le blogging n'était vraiment qu'un passe-temps dans lequel je pouvais utiliser toute ma créativité. Mais cela m'a conduit sur la voie du marketing de contenu et du conseil en marque, qui plus tard - après avoir créé ma propre entreprise de conseil avec mon partenaire Nele Pieters - m'a conduit dans le monde de la stratégie de marque.

Le storytelling est toujours mon truc , pour ainsi dire. Cependant, après toutes ces années d'expériences diverses, je suis beaucoup mieux armé pour guider les marques dans la narration d'histoires réellement pertinentes pour leur stratégie à long terme.

Comment êtes-vous passé du journalisme à l'entrepreneuriat ?

Cela s'est fait très progressivement et a commencé lorsque j'ai rencontré mon partenaire. Nele a un parcours plus corporatif que moi, donc nos expériences étaient très complémentaires. En même temps, dès le début, il y avait un énorme respect mutuel pour l'expérience et les idées de chacun, ce qui nous a permis d'aller beaucoup plus loin ensemble que nous n'aurions pu le faire séparément.

Cela n'a pas semblé être un saut pour démarrer notre propre entreprise (et puis une autre, puis une autre) avec Nele, mais comme une sorte de conséquence naturelle et inévitable de notre coopération toujours plus étroite.

Qu'est-ce qui vous plaît le plus dans le fait d'avoir votre propre entreprise ?

Le sentiment de créer quelque chose qui n'existait pas déjà, d'ajouter quelque chose au monde qui en a vraiment besoin - même si cela ne se traduit pas immédiatement par une demande effective. C'est aussi la chose la plus difficile à faire en affaires, et la grande différence entre travailler en freelance et faire des affaires.

En tant que freelance, vous répondez à une question existante en proposant un service existant. Certains entrepreneurs font de même, mais le véritable entrepreneuriat consiste à réinventer l'offre et la demande sous la forme de votre entreprise. Et c'est incroyablement créatif et satisfaisant, mais aussi stimulant et exigeant.

Comment maintenez-vous un équilibre entre le travail et la vie privée ?

C'est difficile. Je travaille à 75% à domicile - j'ai toujours fait ça, depuis l'université. J'ai besoin de cette liberté pour organiser moi-même mon temps, pour pouvoir me concentrer quand je suis dans la zone, mais aussi pour pouvoir dire "foert" quand je ne peux vraiment pas, et aller me promener, faire du shopping ou faire autre chose qui me redonne de l'énergie créative.

Mais travailler à domicile signifie aussi que tout ce qui se mélange, ce qui rend également tentant de consulter rapidement mes e-mails après le dîner ou le samedi matin. S'il y a de bonnes nouvelles là-dedans, il n'y a rien de mal, mais un message de mauvaises nouvelles a définitivement un effet négatif sur le reste de mon temps libre. Je dois appuyer sur ce bouton, je dois vraiment me forcer, sinon je continue à m'inquiéter et à penser à des choses qui peuvent être mieux faites.

Pouvez-vous nous en dire un peu plus sur votre livre "You do you" ?

C'est le deuxième livre que j'ai écrit avec Nele Pieters - le successeur de notre premier livre 'Community Marketing Nous avons déjà jeté les bases de notre vision de la stratégie de marque dans notre premier livre, mais nous sommes encore trop coincés dans le monde commercialisation. En conséquence, le livre a été principalement lu par des professionnels du marketing exécutif, tandis que nos idées portent sur la stratégie qui doit être déterminée à l'avance.

Avec You Do You, nous offrons aux PDG, entrepreneurs et responsables de marque un guide pour affiner le positionnement de leur marque, et un aperçu de l'impact de ce positionnement sur chaque département et chaque activité de leur organisation. Cela va donc bien au-delà du simple marketing : c'est aussi une nouvelle perspective sur les RH, le développement de produits, etc.

Comment gérez-vous le COVID-19 et comment cela affecte-t-il votre vie quotidienne ?

Je n'ai vraiment pas vécu le confinement comme quelque chose de positif. En tant qu'entrepreneur, les conséquences ont bien sûr été immédiatement perceptibles - de plus, j'ai à peine commencé à travailler avec deux petits enfants à la maison et un homme qui ne pouvait pas quitter son emploi à temps plein. Il n'y avait absolument aucun temps de qualité pour nous, et un grand soulagement lorsque les crèches et les écoles ont rouvert. J'ai vraiment besoin de cet équilibre entre le travail et la famille - trop l'un sans l'autre, et je deviens fou. De plus, bien sûr, il n'est vraiment pas facile de vivre dans un pays autre que tous les amis et la famille, donc avec les mesures actuelles en constante évolution, il y a une incertitude constante quant au moment où nous pourrons nous revoir.< br>
Je sais que tout le monde parle de "la nouvelle normalité" et qu'il y a certainement des côtés positifs, mais je vois les côtés négatifs, et vraiment pas seulement pour moi - parce que je me rends compte qu'on m'a épargné un beaucoup de souffrance dans de nombreux domaines. J'ai de sérieuses inquiétudes quant aux conséquences à long terme pour l'économie et au sujet de l'écart grandissant entre les personnes privilégiées et celles qui doivent de toute façon se battre deux fois plus dur dans la vie pour l'égalité des droits. Nous vivons déjà dans un monde tellement polarisé - et la situation s'aggrave avec la crise actuelle.

Quel conseil ultime donneriez-vous aux entrepreneurs débutants ?

Ne vous laissez pas trop emporter par les gourous, les exemples d'entreprises ou les "meilleurs cas". Chaque entreprise est différente (ou devrait avoir une raison d'être), ce qui signifie que tous les bons conseils ne s'appliqueront pas à votre entreprise.

Mettez en place un conseil consultatif avec des personnes d'horizons différents pour challenger régulièrement votre perspective, de sorte que vous ne vous retrouvez pas dans une vision en tunnel. Mais en même temps : sachez très bien ce qu'est ou qui est votre entreprise et ce qu'elle représente, afin de pouvoir replacer leurs conseils dans le bon contexte et déterminer si vous devez ou non commencer à y travailler.

Sur quoi travaillez-vous en ce moment ?

Pour le moment, nous sommes toujours occupés à promouvoir You Do You à travers des ateliers, des conférences et des discours clés. De plus, notre société de conseil continue de fonctionner - même si 2020 a déjà été l'année la plus difficile à ce jour.

Et nous préparons une nouvelle initiative qui sera probablement mise en ligne avant la fin de ce mois - une collection d'entreprises travaillent ensemble pour promouvoir une approche marketing plus éthique et durable.

Que pensez-vous de KAAI ?

Kaai était sur mon radar depuis un certain temps - je vois souvent mes influenceuses de style préférées prendre des photos avec elles : j'ai enregistré certaines de leurs tenues avec un sac Kaai sur Instagram dans ma brochure d'inspiration.

J'ai un faible pour les femmes entrepreneures et un style intemporel et classe - donc en ce qui concerne Kaai, c'est tout à fait mon truc !

Quel sac Kaai est votre préféré et pourquoi ?

L'Ikon dans Croco Oyster.Tout d'abord, une taille si petite que vous pouvez porter en travers du corps est vraiment idéale si vous avez besoin de deux mains pour garder vos enfants heureux. Je n'aime pas avoir à changer de sac à main tous les jours (tout ce tracas, je suis sûr que je vais sortir la moitié du temps sans clés), donc je pense qu'il est important qu'un sac soit à la fois assez élégant pour les réunions d'affaires et assez pratique pour les week-ends avec ma famille.

Je dois aussi admettre que vivre en Suisse apporte le côté Upper East Side encore plus fortement en moi, d'où mon choix du Croco Oyster. C'est vraiment une combinaison de texture et de couleur ultra luxueuse et élégante - je ne suis certainement pas une souris grise, mais en même temps pas flashy ou extravagante. Dans mes rêves, j'ai la garde-robe de Lily van der Woodsen (tu sais que tu m'aimes, xoxo Gossip Girl), et ce sac en fait partie.